Die HVB gibt der BA-CA die Sporen, besonders den Beschäftigten gehts an den Kragen. Das was die Erste schon länger macht, schafft nun mit deutschem Druck auch die BA-CA. Die seltsamen Dienstverhältnisse landen im Schredder!

Fest steht, dass die BA-CA in Zukunft die ambitionierten HVB-Ziele umsetzen wird, und dadurch mehr als gute Zahlen liefern wird. Die Ostfantasie wird das Interesse ausl. Investoren an der BA-CA weiter antreiben, die BA-CA wird den ATX weiter antreiben. Die Wiener Party ist noch lang nicht vorbei.

Auch wenn die BA-CA schon sehr gut gelaufen ist - das wird sich fortsetzen.

Sallmutter kritisiert Hampel

GPA-chef: "Rücksichtslose Politik auf Kosten der Beschäftigten" - Mit Hampel "offenbar der richtige Mann gefunden, der rücksichtslos die HVB-Direktiven umsetzt"

Wien - Mit schweren Geschützen fährt der Chef der Gewerkschaft der Privatangestellten (GPA), Hans Sallmutter, gegen den frisch gekürten Generaldirektor der börsenotierten Bank Austria Creditanstalt (BA-CA), Erich Hampel, sowie BA-CA-Aufsichtsratsboss Gerhard Randa auf.

Sallmutter sprach am Dienstag von einer "rücksichtslosen Politik auf Kosten der Beschäftigten". Die Gewerkschaft stehe voll hinter dem Betriebsrat der BA-CA.

"Von langer Hand geplante dienstrechtliche Verschlechterungen"

"Offenbar steht die Ablöse von BA-CA-Generaldirektor Samstag mit von langer Hand geplanten dienstrechtlichen Verschlechterungen und dem Abbau von MitarbeiterInnen in der Bank Austria Creditanstalt in Zusammenhang", wird Sallmutter in einer Aussendung der GPA zitiert.

Nur so könne man die gestrige Ankündigung des neuen Generaldirektors Hampel deuten. "Offenbar wurde mit ihm der richtige Mann gefunden, der rücksichtslos die Direktiven der Konzernzentrale HVB umsetzt."

Wenn ein neuer Generaldirektor seinen Einstand mit der Ankündigung von Verschlechterungen für die Mitarbeiter feiere, die für den Erfolg eines Unternehmens letztlich verantwortlich seien, "so ist das ein denkbar schlechter Einstand", kritisiert der GPA-Chef.

Rekordgewinne

Es sei, so Sallmutter weiter, ein "nahezu absurdes Vorgehen, dass in einer Bank, die jedes Jahr Rekordgewinne macht und innerhalb des Gesamtkonzerns (HVB, Anm.) die besten Ergebnisse liefert, der Druck auf die Beschäftigten jeden Tag weiter erhöht wird".

Für "äußerst fragwürdig" hält der GPA-Chef auch das Vorgehen von Aufsichtsratschef Gerhard Randa. Sallmutter: "Seit er innerhalb der HVB eine neue Rolle einnimmt, stellt er seine Karriereinteressen über jene der Zukunft der Bank Austria Creditanstalt und somit Österreichs.

"Rücksichtslose Politik auf Kosten der Beschäftigten"

Um die Performance der deutschen Konzernmutter zu verbessern, wird eine rücksichtslose Politik auf Kosten der Beschäftigten und letztendlich der Qualität der Dienstleistungen der Bank Austria Creditanstalt betrieben."

Es sei "überhaupt an der Zeit, die Sinnhaftigkeit des Verkaufs der BA-CA an die HVB kritisch zu hinterfragen. Ernsthaft sei auch die Frage zu stellen, "ob Randa in dieser Position noch der richtige Mann ist", fügte Sallmutter hinzu. (APA)

Mitarbeiter sind die natürlichen Feinde jedes Unternehmens und aller Profite.

Alle abbauen, 100%, und die Aktie wird explodieren!

Mayer

Wenn du die pragmatisierten U-Boote meinst, mit 16 Gehältern und 6 Wochen Urlaubsanspruch, dann geb ich dir vollkommen recht.

>Es sei "überhaupt an der Zeit, die Sinnhaftigkeit des Verkaufs der BA-CA an die HVB kritisch zu hinterfragen.

Dem guten Mann ist nicht zu helfen. Was soll das jetzt bringen? Will er den Verkauf rückabwickeln?


>Ernsthaft sei auch die Frage zu stellen, "ob Randa in dieser Position noch der richtige Mann ist", fügte Sallmutter hinzu.

Und daß diese Frage heute nicht mehr in Wiens Gewerkschafts- und Parteihinterzimmern beschlossen wird, ist auch an ihm vorübergegangen

ich stocke wöchentlich meine position auf, 60€ sind in 1-2 quartalen erreichbar.

VBIB-Mann Friedrich Glechner zur Telekom Austria, Fazit Market Perform

VBIB-Mann Friedrich Glechner zur Telekom Austria: "Aufgrund der einerseits bereits leichten Überbewertung der Aktie im Verhältnis zur Peer Group und andererseits anderer Faktoren, die sich positiv auf den Kurs der TA-Aktie niederschlagen sollten, gehen wir von einer weiterhin positiven Kursentwicklung der TA-Aktie im Gleichklang mit dem österreichischen Gesamtmarkt aus und stufen die TA-Aktie mit Market Perform ein".

Telekom und Herold fusionieren ihre Telefon-Plattformen

Vereinfachung der Rufnummernsuche im Internet
Die beiden Online-Telefonbücher www.etb.at (Telekom Austria) und www.Herold.at (Herold Business Data) werden ab dem 29. Jänner 2004 zu einer gemeinsamen Suchmaschine für österreichische Telefonnummern fusioniert. Wer im Internet www.etb.at aufruft, wird demnach automatisch auf die neue gemeinsame Adresse www.Herold.at umgeleitet. Zur Kundeninformation werde es eine Zwischenseite, die auf die Umleitung hinweist, geben, teilen die beiden Firmen am Dienstag mit.

Die neugeschaffene gemeinsame Plattform soll schon bald um benutzerfreundliche Zusatzfeatures erweitert werden: Die Suche über Rufnummern, verbesserte Karten- und Routingfunktionen, Datentransfer für den Organizer oder der Versand von Telefonnummern als Visitkarte per SMS werden gerade entwickelt, heisst es.

Der Herr Sonnenkönig Randa mag Mitregenten nicht gut leiden. Für mich ist die Abservierung des Herrn Samstag eindeutig persönlich motiviert.

Natürlich ist Herr Randa der beste Manager für die BA-CA und die HVB, er ist ja in der Wirtschaft großgeworden. Als die erfolgreiche Länderbank (Klimatechnik war eine große Verantwortung, also führt sie zu einem hohen Managerbezug) von der Zentralsparkasse geschluckt worden ist, hat sich die unschöne Situation ergeben, daß der Vize (aus der LB) mehr verdient hat als der General (aus der Z). Aber man konnte ihm ja nichts wegnehmen. Positionen sind ja einzementiert in Österreich. Also mußte man den Vize zum General machen, damit´s nicht mehr so unschön ausschaut.

Und wie er dann Ex-Seinesgleichen (Geyer aus der Wr.Städtischen und alle anderen Ex-Bank-Austria-Aktionäre) zusammenputzt, von München herunter in die Provinz Wien, das spricht für sich.

Daß er sich damit zum Manager qualifiziert, der sein Geld wert ist, versteht sich von selbst. Denn nur wer seinen eigenen Nursch erfolgreich verteidigen kann, hat genug Killerinstinkt für ganz oben. Hr. Samstag offensichtlich nicht.

Hr. Randa wird wohl einmal die Nr. 1 in der HVB werden. Es sei ihm vergönnt.

Ich persönlich mag seine Art überhaupt nicht. Trotzdem ich Aktionär der HVB bin. Ich hoffe aber, daß sich gute Gelegenheiten ergeben werden, von HVB in Commerzbank umzuschichten.

Alleine wenn man die Vorstandsgehälter (Commerzbank halb so viel wie HVB trotz ähnlicher Größe) ansieht, wirkt die Commerzbank weniger abgehoben.

Das ist nur meine persönliche Meinung, ich weiß, daß charttechnisch nichts und von der Übernahmephantasie wenig für Commerzbank spricht.

J & S

Erich Hampel, neuer BA-CA-Chef, im STANDARD-Interview über seine Ziele und den über­raschenden Wechsel an der Spitze.

STANDARD: Herr Generaldirektor, Sie haben mit einem neuen Fünfjahresvertrag Karl Samstag an der Spitze der Bank Austria Creditanstalt ersetzt. Wie soll die BA-CA in fünf Jahren aussehen?
Hampel: Mein Vertrag läuft nur bis März 2005. Ich gehe davon aus, dass der Tradition des Hauses entsprechend sechs bis acht Monate vor Ablauf diskutiert wird, wie es weitergeht. Aber natürlich habe ich Pläne, die über dieses Datum hinausgehen. Klares Ziel in den nächsten Jahren ist es, die Nummer eins in Osteuropa zu werden und die Position in Österreich intensiv auszubauen. Oberstes Ziel ist dabei das Versprechen, dass wir unseren Aktionären gegeben haben: bis 2006 eine Eigenkapitalrendite von 13 Prozent zu erreichen.

STANDARD: Welche Maßnahmen sind dafür notwendig?
Hampel: Wir müssen unser Wachstum in Osteuropa beschleunigen und damit die Erlöse verbessern und natürlich auch Synergien heben. Bisher haben wir unsere Osttöchter wie Beteiligungen geführt. Diesen Ansatz werden wir aufgeben. Die Verschränkung muss enger werden, einzelne Abteilungen und vor allem die Produktentwicklung müssen zentral zusammengeführt werden - beispielsweise wickeln wir in Tschechien den Kreditkartenbereich für zwei andere Länder ab.

STANDARD: Benötigen Sie für den großen Ostmarkt einen Partner? Aus München werden Ideen kolportiert, eine weitere Bank in eine Ostholding aufzunehmen, da die Bank Austria zu klein sei.
Hampel: Nein, wir benötigen keinen Partner. Die Möglichkeit, jemanden hereinzunehmen, gibt es, aber nichts ist aktuell. Wir werden organisch wachsen und nach Akquisitionen Ausschau halten.

STANDARD: Die Ertragskraft der BA-CA im Inland ist - wie auch bei Konkurrenzunternehmen - eher bescheiden. Die vielen Fusionen in den vergangenen Jahren haben in Österreich zumindest am Filialsektor zu keiner merkbaren Veränderung geführt. In Österreich kommen nach wie vor im Schnitt rund 1500 Einwohner auf eine Bankfiliale, während Studien meinen, zumindest 3000 Kunden wären betriebswirtschaftlich notwendig.
Hampel: Die Fusionen in unserem Bereich - also Zentralsparkasse und Länderbank zu Bank Austria, dann Bank Austria mit der Creditanstalt - haben gut funktioniert. Alle Synergien sind gehoben, unser Filialnetz wurde von 700 auf 400 reduziert. Dennoch können wir nicht stehen bleiben. Dass der geplante Personalabbau von 11.400 auf 10.000 jetzt so viel Wirbel macht, verwundert mich. Das ist doch alles schon seit Sommer bekannt. Und zu den Verhandlungen um das Dienstrecht: Viele Dinge da (automatische Gehaltsvorrückungen, Quasipragmatisierungen, Anm. d. Red.) gehören einfach nicht mehr ins 21. Jahrhundert.

STANDARD: Ist auch eine Expansion in Österreich noch denkbar? Dem Vernehmen nach hat es Gespräche zwischen HypoVereinsbank und Bayerischer Landesbank über die Minderheit an der Bawag gegeben.
Hampel: Die Frage stellt sich nicht. Wir investieren unsere Mittel in die Ostexpansion.

STANDARD: Wie definieren Sie nach den Ereignissen um die Schoellerbank - München warf Wien vor, bei Verkaufsverhandlungen vorgeprescht zu sein - das Verhältnis der Bank Austria zur Mutter HypoVereinsbank?
Hampel: Das Verhältnis zur HVB ist klar. Die strategischen Richtlinien - wir nennen es "Leitplanken" - kommen aus München. Innerhalb dieser Grenzen bewegen wir uns als Kompetenzzentrum.

STANDARD: Wann wurden Sie gefragt, ob Sie Chef der Bank- Austria-Gruppe werden wollen?
Hampel: Das ging alles sehr schnell. Gerhard Randa hat mit mir Ende Dezember, Anfang Jänner erstmals darüber gesprochen.(DER STANDARD Printausgabe, 29.01.2004, Michael Moravec)

Meldung bloomberg:
abn amro hat rund 7,0 mio. stück ba-ca platziert.
Zuerst runter dann wieder rauf.
corner

DGAP-Ad hoc: BA-CA AG <AT0000995006> deutsch
Bank Austria Creditanstalt mit kräftigem Gewinnsprung



Vorläufiges Ergebnis 2003 der Bank Austria Creditanstalt

Ad-hoc-Mitteilung übermittelt durch die DGAP.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
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Vorläufiges Ergebnis 2003 der Bank Austria Creditanstalt

Bank Austria Creditanstalt mit kräftigem Gewinnsprung
- BA-CA erhöht Gewinn nach Steuern um 43% auf 442 Mio Euro
- Eigenkapital steigt auf Rekordniveau von 5,8 Mrd Euro - plus 1,2 Mrd
- Starke Kapitalausstattung für konsequente Expansion in Zentral- und Osteuropa


in Mio EUR 2003 2002 Q4/03
Zinsüberschuss 2.176 2.307 -5,7% 566
Kreditrisiko -467 -537 -13,0% -111
Zinsüberschuss nach Risiko 1.709 1.770 -3,4% 455
Provisionsüberschuss 1.134 1.076 +5,4% 296
Handelsergebnis 220 231 -4,7% 3
Verwaltungsaufwand -2.479 -2.503 -1,0% -641
Saldo sonst.betr.Ertr./Aufw. 18 -1 8
Betriebsergebnis 602 572 +5,3% 121
Finanzanlageergebnis 120 28 >100% 95
Abschreibung Firmenwert -67 -88 -24,1% -19
Saldo übrige Erträge/Aufw. -8 -8 -6,8% -6
Ergebnis vor Steuern 648 504 +28,5% 191
Ergebnis nach Steuern
und Fremdanteilen 442 309 +43,0% 130

ROE vor Steuern 12,8% 10,6%
ROE nach Steuern 8,7% 6,5%
Cost/income ratio 69,9% 69,3%
Risk/earnings ratio 21,5% 23,3%


Aktiva in Mio EUR 31.12.03 31.12.02
Barreserve 2.286 1.824 25,3%
Handelsaktiva 16.140 18.954 -14,8%
Forderungen an Kreditinstitute 25.130 29.558 -15,0%
Forderungen an Kunden 75.997 76.354 -0,5%
- Risikovorsorge zu Forderungen -3.490 -3.622 -3,6%
Finanzanlagen 15.910 17.976 -11,5%
Sachanlagen 1.120 1.177 -4,9%
Immaterielle Vermögenswerte 1.288 1.162 10,8%
Sonstige Aktiva 2.674 4.586 -41,7%
AKTIVA 137.053 147.968 -7,4%

Passiva in Mio EUR 31.12.03 31.12.02
Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten 39.133 41.033 -4,6%
Verbindlichkeiten ggü. Kunden 53.824 56.562 -4,8%
Verbriefte Verbindlichkeiten 17.399 19.992 -13,0%
Handelspassiva 8.560 10.504 -18,5%
Rückstellungen 3.422 3.490 -1,9%
Sonstige Passiva 3.118 4.673 -33,3%
Nachrangkapital 5.419 6.455 -16,1%
Anteile im Fremdbesitz 362 650 -44,3%
Eigenkapital 5.815 4.610 26,2%
PASSIVA 137.053 147.968 -7,4%

Rückfragen: Investor Relations +43 (0) 50505 58853
IR@ba-ca.com
http://ir.ba-ca.com

Ende der Ad-hoc-Mitteilung (c)DGAP 26.02.2004
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WKN: 099500; ISIN: AT0000995006; Index: ATX
Notiert: Amtlicher Handel in Wien

und das bei einem mächtigen Umsatz.
Ich glaube die BACA macht heute soviel Umsatz wie der Rest der Wr. Börse.
Ist da heute wer von Euch in der Früh eingestiegen?
corner

Had jetzt herumgesucht und nichts gefunden. Weiss jemand was fuer eine Dividende erwartet wird?
Zeus

BA-CA Dividendenzahlung von 116 Millionen Euro an HVB


Wien (BLUe BULL) – Laut einem Bank Austria Sprecher wird die BA-CA einen Betrag in der Höhe von 116 Millionen Euro an den Mutterkonzern HVB als Dividendenzahlung abführen. Die Bank Austria Dividende an die Anleger wird weiterhin mit 1,02 Euro je Aktie betragen, durch die Kapitalerhöhung stieg die Dividende allerdings von 116 auf 150 Millionen Euro. Nach Abführung des selben Betrages wie 2002, 116 Millionen Euro, bleiben dem Streubesitz 34 Millionen Euro. /ap

Carls,
Thanks a lot.
Zeus

Bank Austria-Tochter HVB-Bank Hungary bekommt 25,2% an BSE
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Österreichische Investoren übernehmen Budapester Börse

Übersicht

Die Wiener Börse AG (WBAG) hat zusammen mit österreichischen Bankenpartnern die Mehrheit an der ungarischen Aktienbörse BSE (Budapest Stock Exchange) übernommen. Wie die Börsenleitung heute in Wien mitteilte, besitze das Konsortium jetzt knapp 69 Prozent der BSE.

Den größten Anteil hält die Bank-Austria-Tochter HVB Bank Hungary mit 25,2 Prozent, die Wiener Börse AG übernehme 14 Prozent. Die Erste Bank, die Oesterreichische Kontrollbank (OeKB) und die RZB erwarben einen Anteil von zusammen 29,6 Prozent. WBAG gab ihren Anteil mit 14 Prozent an.

Anmerkung:
Der Nachteil eines Ausscherens aus dem Sparkassensektor werden höhere Risken im Zusammenhang mit dem Haftungsverbund sein. Denn Banken gehen üblicherweise eher pleite als Sparkassen. Bis jetzt ist die BAWAG der einzige große Zahler, die Bank Austria hat sich gedrückt.
................................................
26.05.2004
HVB nimmt BA-CA enger an die Brust
Mehr Zusammenarbeit zwischen Wien und München
WirtschaftsBlatt. Die BA-CA wird stärker in das HVB-Netzwerk integriert. HVB-Chef Dieter Rampl erwägt, im nächsten Jahr den Syndikatsvertrag zu kündigen. Dieser wurde anlässlich der Fusion von BA-CA und HVB abgeschlossen. Damit hat die HVB die Möglichkeit, mehr Vorstände und Aufsichtsräte nach Wien zu schicken. Ausserdem kann die BA-CA aus dem Sparkassen-Sektor austreten, was zur Folge hätte, dass neu eintretende BA-CA-Mitarbeiter nicht mehr nach dem teuren Sparkassen-Kollektivvertrag bezahlt werden.

Rampl hält die Ertragslage der BA-CA für "befriedigend". In Österreich seien die Erträge "noch steigerbar". Dazu soll die BA-CA enger mit der HVB vernetzt werden. "Wir müssen eine Bank werden", betont Rampl. Derzeit arbeite man gerade daran, die HVB-Fondstochter Activest mit der BA-CA-Fondsgesellschaft Capital Invest zusammenzubringen. Denkbar wäre für Rampl auch, dass sich im Bereich Zahlungsverkehr eine "länderübergreifende" Allianz anbietet. In Deutschland arbeitet die HVB mit den bayerischen Sparkassen zusammen. Hier könnte sich auch die BA-CA anschliessen.

Missverständnisse wie beim inzwischen abgeblasenen Verkauf der Schoellerbank, wo der BA-CA-Vorstand hinter dem Rücken der Münchener Konzernzentrale einen fertigen Kaufvertrag ausverhandelt hat, dürfe es laut Rampl nicht mehr geben. Den Wienern sei inzwischen klar geworden, dass Konzernentscheidungen in München fallen. Bei wichtigen Fragen wie dem Kauf einer Bank in Osteuropa habe sich der BA-CA-Vorstand mit München abzustimmen: "Alles, was Konzern-Kapitalagenden betrifft, entscheidet der Konzern in München."

(hoe)
© WirtschaftsBlatt Verlag AG

Gibts denn hier nichts Neues???

Was Neues?

Hmm, schauma mal:

Treten Sie dem InvestorsCircle bei, dem exklusiven VIP-Kundenklub.

Beitrittsvoraussetzung: EUR 500.000,-- in der BA-CA veranlagtes Kapital

Spezialleistungen: Kulturelle Veranstaltungen wie Theater, Konzert oder Musical. Highlights sind beispielsweise Sonderführungen durch das BA-CA Kunstforum außerhalb der regulären Öffnungszeiten und die alljährliche Charity-Gala. Besuch von Orten, die Sie üblicherweise als Tourist nicht kennenlernen.

Sonderbehandlung bei der Veranlagung Ihres Vermögens, d.h. reduzierte Kaufspesen für BA-CA-Aktien (nur 0,3%!) und HVB-Aktien (nur 0,45%!). Diese Sonderkonditionen gelten ausschließlich bei Kauf oder Switch, nicht jedoch beim Verkauf, darüberhinaus muß der Kaufpreis mindestens EUR 10.000,-- betragen.
.................................................
Also, das klingt schon sehr einladend. 500.000 EUR zusammenzukratzen werden schon einige zammbringen, und so im kleinen Kreis (der Randa und i ) außerhalb der Öffnungszeiten im BA-CA Kunstforum herumzuschleichen, hat schon was Vippiges an sich. Dazu noch die Sonderbehandlung, wenn man alles in BA-Aktien steckt (Verkaufen dürfte ziemlich unhöflich sein, sonst würden sie nicht so grimmig den Diskont verwehren).

Und die Orte, wo man als Tourist nicht hinkommt (Wurmsergasse, Märzstraße?), möcht ich auch kennenlernen.

Besonders gfreu ich mich auf die Charity-Gala, wo ich mit dem Hut herumgehen darf, und alle Big Spenders dürfen caritativ zu J&S sein

-WirtschaftsBlatt-
In der BA-CA eskaliert der Konflikt zwischen Vorstand und Betriebsrat über ein neues Lohnschema. Viele Mitarbeiter sind über die starre Haltung von BA-CA-Betriebsratschefin Hedwig Fuhrmann verärgert. Fuhrmann zögert die Verhandlungen bewusst hinaus, daraufhin ist dem Vorstand der Kragen geplatzt. In einem internen Brief informieren BA-CA-Chef Erich Hampel und sein Vizechef Wolfgang Haller, dass mit dem Betriebsrat derzeit "keine tragfähige Gesprächsbasis gefunden werden kann". Von Seiten der Personalvertretung würde es "keine ausreichende Bereitschaft zu zielführenden und zügigen Verhandlungen" geben, bedauern Hampel und Haller. Sollte Fuhrmann nicht einlenken, will der Vorstand im Alleingang Vorschläge zur Gehaltsreform ausarbeiten und dem Aufsichtsrat vorlegen.

Dem Vernehmen nach verdienen BA-CA-Mitarbeiter um 15 Prozent mehr als bei anderen Banken. Vor allem die automatischen Gehaltssprünge und die Pragmatisierungen sind dem Vorstand ein Dorn im Auge. Am 8. September hat der Vorstand der Personalvertretung ein Kompromisspapier mit weitreichenden Zugeständnissen vorgelegt. Anstatt dieses zu unterzeichnen, hat BA-CA-Betriebsratschefin Fuhrmann für 29. September zur Mitarbeiterversammlung eingeladen. Dem Vernehmen nach soll bei dem Treffen über Protestmassnahmen beraten werden. Fuhrmann lehnt die geplanten "Einschnitte" ab. Sie wirft dem Vorstand vor, "Druckmittel" einzusetzen und die Mannschaft "auseinander zu dividieren".

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Versteh gar nicht warum sich der Vorstand überhaupt zu Gesprächen mit Leuten wie der Hedi Fuhrmann herunterlässt. Transparente und faire Information der Mitarbeiter würde reichen, und man könnte problemlos und mit überwiegendem Einverständnis die neue Betriebsvereinbarung durchsetzen. Übrigens, auch ein Vorstand kann eine Betriebsversammlung einberufen, in der können dann die neuen Vorgaben erklärt werden, und die Hedi könnte damit Stumm geschalten werden.

Und der Jochen verabschiedet sich, irgendwann muss die Perle ja wiedermal korrigieren.

DGAP-Ad hoc: BA-CA AG <AT0000995006> deutsch
- Ergebnis vor Steuern steigt um 38% auf 632 Mio. Euro



BA-CA Ergebniszahlen 1.-3.Quartal 2004

Ad-hoc-Mitteilung übermittelt durch die DGAP.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
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Bank Austria Creditanstalt mit anhaltend hohem Ergebniswachstum -
Gewinn steigt um 39% auf 434 Mio. Euro
- Ergebnis vor Steuern steigt um 38% auf 632 Mio. Euro
- Drittes Quartal ist das stärkste Quartal des Jahres
- BA-CA hebt Ergebnisziel für 2004 von 750 auf 800 Mio. Euro vor Steuern an
- CEE Expansion: BA-CA kauft bulgarische Hebros Bank
Am Mittwoch Abend (3.11.04) hat die BA-CA den Kaufvertrag für die bulgarische

Hebros Bank unterschrieben. Die Hebros Bank ist mit 291 Mio. Euro Bilanzsumme,
92 Geschäftsstellen und 210.000 Kunden die Nummer 10 am bulgarischen
Bankenmarkt. Die BA-CA ist mit der HVB Bank Biochim, der viertgrößten lokalen
Bank, in Bulgarien tätig. Durch die Akquisition stärkt die BA-CA ihre Präsenz
in Bulgarien und erreicht damit 10 Prozent Marktanteil.

BA-CA Ergebniszahlen zum 30.09.2004:
in Mio EUR 1-9/04 1-9/03 in % Q3/04
Zinsüberschuss 1.789 1.610 11,1% 608
Kreditrisiko -323 -356 -9,3% -107
Zinsüberschuss nach
Kreditrisiko 1.466 1.254 16,9% 501
Provisionsüberschuss 932 839 11,1% 317
Handelsergebnis 138 217 -36,7% 52
Verwaltungsaufwand -1.835 -1.838 -0,2% -620
Saldo sonst.betr.Ertr./Aufw. -16 9 >100% -3
Betriebsergebnis 685 482 42,3% 246
Finanzanlageergebnis 1 26 -97,1% -10
Abschreibung Firmenwert -54 -48 11,4% -18
Saldo übrige Erträge/Aufw. 0 -2 2
Ergebnis vor Steuern 632 457 38,4% 220
Periodenüberschuss nach
Steuern und Fremdanteilen 434 312 39,0% 151

ROE vor Steuern 13,8% 12,5% 14,1%
ROE nach Steuern 9,5% 8,5% 9,6%
Cost/Income Ratio 64,5% 68,7% 63,7%
Risk/Earnings Ratio 18,1% 22,1% 17,6%

Rückfragen: Investor Relations +43 (0) 50505 58853
IR@ba-ca.com
http://ir.ba-ca.com

Ende der Ad-hoc-Mitteilung (c)DGAP 04.11.2004
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WKN: 099500; ISIN: AT0000995006; Index: ATX
Notiert: Amtlicher Handel in Wien

Hypovereinsbank:
Totalumbau im Vorstand

VON CHRISTINE DOMFORTH (Die Presse) 29.11.2004

Neu in die Führungsriege der Münchner Großbank ziehen die Vorzeige-Bankerin Christine Licci sowie Johann Berger ein. Gerhard Randa scheidet aus, sein Ressort übernimmt Michael Mendel.



"Die Vertreibung aus dem Paradies": Das Bild von Adolf Frohner in Randas Büro hat Symbolcharakter. | (c) Die Presse (Seidler)


München/Wien. In der HypoVereinsbank (HVB) ist das große Sesselrücken angesagt: Der Aufsichtsrat der BA-CA-Mutter wird unter der Leitung von Albrecht Schmidt heute, Montag, eine umfangreiche Rochade im Vorstand beschließen. Gerhard Randa, bisher für das Österreich- und Osteuropa-Geschäft zuständig sowie Chief Operating Officer (COO), verlässt per 12. Mai 2005, dem Datum der nächsten Hauptversammlung, den Vorstand. Randa, dessen Mandat noch bis zum Herbst 2006 gelaufen wäre, soll dann als "normales" Mitglied in den HVB-Aufsichtsrat einziehen. Er wird dort den früheren Chef der Wiener Städtischen, Siegfried Sellitsch, ablösen.




Randa war am Wochenende nicht zu einer Stellungnahme über sein Ausscheiden aus dem HVB-Vorstand zu erreichen. Offen ist auch, ob er nach dem Mai 2005 eine neue Funktion übernehmen wird.


Das Ressort Österreich plus Osteuropa in der HVB-Führungsriege übernimmt Michael Mendel. Er war bisher für das komplette Deutschland-Geschäft der HVB zuständig und vor einigen Jahren bereits Mitglied des Vorstands der BA-CA gewesen. Mendel wird Randa auch als Präsident des BA-CA-Aufsichtsrats ablösen. Als einfaches Mitglied gehört er dem Kontrollgremium der Wiener HVB-Tochter bereits an. Wer Randas Aufgaben im Bereich Kostenmanagement und IT übernehmen soll, ist noch offen. Möglicherweise wird der COO künftig nicht mehr dem Vorstand angehören.


Wie bereits seit längerem kolportiert, zieht die Vorzeige-Bankerin Christine Licci in den HVB-Vorstand ein. Sie war bis vor wenigen Monaten Deutschland-Chefin der Citibank und soll sich um das Privatkundengeschäft kümmern, das bisher Mendel unterstand. Im Vorfeld der Bestellung Liccis hatte es bereits Probleme zwischen ihr und Randa gegeben. Die ehrgeizige Südtirolerin wollte das komplette Privatkundengeschäft, also auch jenes in Österreich, unter ihre Fittiche bekommen. Randa blockte unter Hinweis auf die vertraglich verbriefte Eigenständigkeit der BA-CA ab. Nachdem Randa geht, könnte Frau Licci ihre Ambitionen doch noch zu verwirklichen versuchen. Zu erwarten ist etwa ein neuer Anlauf zu einer Zusammenlegung der Fondsgesellschaften von HVB und BA-CA.


Für Immobilien und das Firmenkundengeschäft der HVB wird künftig Johann Berger zuständig sein. Er kommt aus dem HVB-Konzern und war bisher Manager der Hypo-Real-Estate, die vor rund einem Jahr von der HVB abgespalten worden war.


Hintergrund der Rochade ist die schlechte Ertragslage der HypoVereinsbank, die Vorstandschef Dieter Rampl zum Handeln zwingt. Ähnlich wie Deutsche Bank und Commerzbank muss auch die HVB nochmals den Sparstift ansetzen. Dem Vernehmen nach sollen in der Münchner Großbank bis zu 3000 weitere Jobs gestrichen werden.


Der Vorstandsumbau wird auch als Verjüngung verkauft. Randa war mit 60 das älteste Mitglied der Führungsriege, Frau Licci ist 40, Berger 44, Mendel 47.


Im Vorstand der BA-CA soll es vorläufig keine Veränderungen geben, heißt es. Von Mendel wird in Konzernkreisen allerdings erwartet, dass er die BA-CA stärker in den HVB-Konzern integriert. Dem steht zumindest auf dem Papier der Bank-der-Regionen-Vertrag entgegen, der beim Zusammengehen von HypoVereinsbank und BA-CA im Sommer 2000 abgeschlossen worden war. Vertragspartner dieser Vereinbarung sind neben den Vorständen der beiden Banken die mittlerweile in eine Privatstiftung umgewandelte AVZ, deren Gremien Gerhard Randa sowie der erst im Jänner 2004 als BA-CA-Chef abgelöste Karl Samstag angehören. Vierter Vertragspartner ist pikanterweise der Betriebsrat der BA-CA. Sowohl Betriebsrat als auch AVZ sind auch Aktionäre der HypoVereinsbank.


Mit Spannung wird auch erwartet, welche Auswirkungen die Neuordnung in München und im BA-CA-Aufsichtsrat auf den derzeit schwelenden Arbeitskonflikt in der BA-CA hat. Manche Experten meinen, dass Michael Mendel in der Frage des neuen Dienstrechts für die Mitarbeiter einen weniger harten Kurs steuern könnte als Randa und die streitbare Betriebsrats-Chefin Hedwig Fuhrmann jetzt bessere Karten haben könnte.

... aber von oben nach unten...

Weiß wer was hier los ist??
Seit 2-3 Tagen sinkt die Aktien kontinuierlich...

Presse: UniCredito an Übernahme der HypoVereinsbank interessiert
Leser des Artikels: 17

Die italienische Großbank UniCredito Italiano S.p.A.. ist Presseangaben zufolge an einer Übernahme der Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG interessiert.

Wie die "Börsenzeitung" am Dienstag unter Berufung auf Bankenkreise berichtet, sucht das italienische Kreditinstitut derzeit nach Möglichkeiten, um die Marktposition in Mittel- und Osteuropa zu verstärken. Dabei hat die ertragsstärkste italienische Großbank an einer Übernahme der zweitgrößten börsennotierten deutschen Großbank interessiert. Derzeit gibt es den Angaben zufolge bereits Kontakte, aber noch keine konkreten Verhandlungen.

In der Vergangenheit war auf dem Parkett mehrfach über eine bevorstehende Übernahme der HypoVereinsbank spekuliert worden. Eine Sprecherin der italienischen Bankgesellschaft wollte die Gerüchte gegenüber der Zeitung jedoch nicht kommentieren.

Die Aktie der HypoVereinsbank schloss am Montag bei 17,28 Euro. Die Aktie von UniCredito beendete den Handel in Mailand bei 4,23 Euro.


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müßte bei einem Eigentümerwechsel von HVB für die Tochter BA/CA nicht auch ein Übernahmeangebot gelegt werden?
hat davon jemand eine fundierte Ahnung?

DGAP-Ad hoc: BA-CA AG <AT0000995006> deutsch
Ad-hoc-Meldung gemäß § 48d Abs. 1 BörseG



Ad-hoc-Meldung

Bank Austria Credianstalt: vorläufiges Jahresergebnis 2004

Ad-hoc-Mitteilung übermittelt durch die DGAP.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
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Ad-hoc-Meldung gemäß § 48d Abs. 1 BörseG

Vorläufiges Jahresergebnis 2004 der Bank Austria Creditanstalt
Eintrittsdatum: 24.02.2005

Bank Austria Creditanstalt mit ausgezeichnetem Ergebnis:
- Gewinn steigt um 36% auf 602 Mio. Euro
- Ergebnis vor Steuern erreicht 836 Millionen Euro (+29 Prozent)
- Hohe Ergebnisqualität: das operative Ergebnis wächst um 53% auf
922 Mio. Euro
- Verwaltungsaufwand im 4. Quartal 2004 beinhaltet einen Einmaleffekt für
Restrukturierungsmaßnahmen in Höhe von 20 Mio. Euro
- CEE Segment erzielt mit 362 Mio. Euro Ergebnis vor Steuern eine deutliche
Steigerung und steuert 43% zum Vorsteuerergebnis bei
- Erhöhung der Dividende auf 1,50 Euro je Aktie geplant

in Mio EUR 2004 2003 Q4/04
Zinsüberschuss 2.435 2.176 11,9% 646
Kreditrisiko -417 -467 -10,7% -94
Zinsüberschuss nach Risiko 2.018 1.709 18,1% 552
Provisionsüberschuss 1.233 1.134 8,7% 301
Handelsergebnis 223 220 1,3% 85
Verwaltungsaufwand -2.479 -2.479 0,0% -644
Saldo sonst.betr.Ertr./Aufw. -73 18 -57
Betriebsergebnis 922 602 53,2% 237
Finanzanlageergebnis -8 120 -9
Abschreibung Firmenwert -75 -67 12,8% -22
Saldo übrige Erträge/Aufw. -2 -8 -68,7% -3
Ergebnis vor Steuern 836 648 29,0% 204
Jahresüberschuss ohne
Fremdanteile 602 442 36,1% 168

ROE vor Steuern 13,4% 12,8%
ROE nach Steuern 9,7% 8,7%
Cost/Income Ratio 64,9% 69,9%
Risk/Earnings Ratio 17,1% 21,5%

Aktiva in Mio EUR 31.12.04 31.12.03
Barreserve 3.302 2.286 44,5%
Handelsaktiva 18.590 16.140 15,2%
Forderungen an Kreditinstitute 23.995 25.130 -4,5%
Forderungen an Kunden 81.260 75.997 6,9%
- Risikovorsorge zu Forderungen -3.215 -3.490 -7,9%
Finanzanlagen 16.668 16.005 4,1%
Sachanlagen 1.122 1.120 0,2%
Immaterielle Vermögenswerte 1.133 1.193 -5,1%
Sonstige Aktiva 3.662 2.674 36,9%
AKTIVA 146.516 137.053 6,9%

Passiva in Mio EUR 31.12.04 31.12.03
Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten 39.927 39.133 2,0%
Verbindlichkeiten ggü. Kunden 57.856 53.824 7,5%
Verbriefte Verbindlichkeiten 19.617 17.399 12,7%
Handelspassiva 8.960 8.560 4,7%
Rückstellungen 3.753 3.422 9,7%
Sonstige Passiva 4.033 3.118 29,3%
Nachrangkapital 5.291 5.419 -2,4%
Anteile im Fremdbesitz 439 362 21,1%
Eigenkapital 6.641 5.815 14,2%
PASSIVA 146.516 137.053 6,9%

Rückfragen:
Gerhard Smoley
Investor Relations Bank Austria Creditanstalt
Telefon: +43 (0) 50505 - 58853
E-Mail: Gerhard.Smoley@ba-ca.com


Emittent:
Bank Austria Creditanstalt AG
Am Hof 2, 1010 Wien, Österreich
E-Mail: IR@ba-ca.com
Internet: http://ir.ba-ca.com

Aktie:
ISIN: Börsen:
AT0000995006 Wien, prime market
Warschau, main market

Dem Emissionsvolumen nach größte Schuldverschreibung:
ISIN: Börsen:
XS0138439707 Luxemburg

Weitere Börsen, an denen Zulassungen für Schuldverschreibungen bestehen: Wien,
Frankfurt, Paris, Amsterdam



Ende der Ad-hoc-Mitteilung (c)DGAP 24.02.2005

DGAP-Ad hoc: BA-CA AG <AT0000995006> deutsch

Ad-hoc-Meldung gemäß § 48d Abs. 1 BörseG



Ad-hoc-Meldung

BA-CA Ergebnis zum 1. Quartal 2005

Ad-hoc-Mitteilung übermittelt durch die DGAP.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
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Ad-hoc-Meldung gemäß § 48d Abs. 1 BörseG
BA-CA Ergebnis zum 1. Quartal 2005:
4. Mai 2005

Bank Austria Creditanstalt startet gut in das Jahr 2005

- Gewinn nach Steuern um 49% auf 207 Mio. Euro gesteigert
- Betriebsergebnis von 190 Mio. auf 270 Mio. Euro (+42%) erhöht
- ROE nach Steuern stieg auf 12,3% (2004: 9,3%)

in Mio Euro Q1/05 Q1/04* in Mio. in %
Zinsüberschuss 596 543 53 9,8
Kreditrisiko -110 -105 -5 5,2
Zinsüberschuss nach Risiko 486 438 48 10,9
Provisionsüberschuss 330 297 34 11,3
Handelsergebnis 79 59 20 33,0
Verwaltungsaufwand -634 -604 -30 5,0
Saldo sonst.betr.Ertr./Aufw. 9 0 9 -
Betriebsergebnis 270 190 80 42,1
Finanzanlageergebnis 10 32 -21 -67,0
Abschreibung Firmenwert 0 -18 18 -
Saldo übrige Erträge/Aufw. 0 0 0 -
Ergebnis vor Steuern 280 204 77 37,6
Periodenüberschuss nach
Steuern und Fremdanteilen 207 139 68 48,7


ROE nach Steuern (%) 12,3 9,3
Cost/Income-Ratio(%) 62,5 67,2
Risk/Earnings-Ratio (%) 18,5 19,3

in Mrd Euro 31.03.05 31.12.04*
Bilanzsumme 148,8 146,5
Eigenkapital
(inkl. Fremdanteile) 7,4 7,1

Kernkapitalquote (%) 7,9 7,8

*)Geänderte und neue IFRS-Regelungen erfordern rückwirkende Anpassung
(Erstanwendungseffekte) der Gewinn- und Verlustrechung sowie der Bilanz 2004

Nächste IR-Termine:
Hauptversammlung: 19. Mai 2005
Ex-Dividendentag: 24. Mai 2005
Dividendenzahltag: 27. Mai 2005
Ergebnis zum 1. Halbjahr 2005: 28. Juli 2005

Rückfragen:
Gerhard Smoley
Investor Relations Bank Austria Creditanstalt
Telefon: +43 (0) 50505 - 58853
E-Mail: Gerhard.Smoley@ba-ca.com

Emittent:
Bank Austria Creditanstalt AG
Am Hof 2, 1010 Wien, Österreich
E-Mail: IR@ba-ca.com
Internet: http://ir.ba-ca.com

Aktie:
ISIN: Börsen:
AT0000995006 Wien, prime market
Warschau, main market

Dem Emissionsvolumen nach größten Schuldverschreibungen:
ISIN: XS0138439707, XS0124750471, DE0001954600, XS0191555365, XS0114443772,
XS0206399627, XS0211008544
Börsen, an denen Zulassungen für Schuldverschreibungen bestehen: Wien,
Frankfurt, Luxemburg, Paris, Amsterdam



Ende der Ad-hoc-Mitteilung (c)DGAP 04.05.2005

der orf nennt ein übernahme-anbot von 70,04 !!!!!euro für eine ba-ca-aktie oder umtausch in unicredito-aktien, wer erinnert sich da nicht an früher?

Sind die verrückt?!

BA-CA Aktionäre: Gebt der Unicredito KEINE Aktie!!

die unicredit will das die aktionäre umtauschen, das umtauschverhältnis von 19,92 zu 1 entspricht beim schlusskurs der unicredit von 4,095 81,57, ich denke es wird sich am montag nicht viel tun. bitte nicht vorschnell erschrecken.

hawe7

da ist klar, aber mit dem umtausch in hvb sind viele schon einmal schwer geschädigt worden

Mit welcher Taktik kann man jetzt noch einen schnellen Gewinn machen?
Calls? Puts?
Welche Aktie?
HVB, BA-CA, Unicredito?

Fragen über Fragen - aber wahrscheinlich eh schon alles zu spät und ist/wird morgen alles in den Eröffnungsauktionen eingepreist...

12.06.2005
Unicredit/HVB/BA-CA: Die Offerte im Detail
Anbot für BA-CA liegt deutlich unter letztem Schlusskurs


Der Zusammenschluss der HypoVereinsbank (HVB) mit der italienischen UniCredit wird im Rahmen eines 5:1 Umtauschangebots an die Aktionäre der HVB durchgeführt. UniCredit bietet 5 eigene Stammaktien für je eine HVB-Aktie. Aber auch für den Bank Austria Creditanstalt -Streubesitz gibt es ein Übernahmeoffert, weil hier der kontrollierende Aktionär wechselt.

Der gesamte Deal der Unicredit besteht aus insgesamt drei Umtauschangeboten: für die HVB, deren ebenfalls börsenotierte Tochter Bank Austria Creditanstalt (BA-CA) und für deren Tochter BPH in Polen.Die Angebote für Bank Austria und BPH werden alternativ auch ein Barangebot umfassen. Dies teilten die Häuser am Sonntag Abend in einem Kommunique mit.

Das Bank Austria-Aktien-Tausch-Angebot wird auf einem Umtauschverhältnis von 19,92 neuen UniCredit-Stammaktien für je eine Bank Austria-Aktie basieren. Dieses Umtauschverhältnis enthält eine Prämie von 16,9 Prozent auf den Drei-Monats-Durchschnitts-Schlusskurs der Bank Austria am 10. Juni 2005 bzw. einen Aufschlag von 12,1 Prozent auf den Schlusskurs der Bank Austria am 25. Mai 2005, mit dem Schlusskurs von UniCredit am 25. Mai 2005 als Referenz.

Den Aktionären der Bank Austria Creditanstalt und der BPH wird allerdings auch ein alternatives Barangebot unterbreitet.

Wer nicht in Aktien tauschen will, kann sich also bar auszahlen lassen: Den Aktionären der Bank Austria werden 70,04 Euro je Bank Austria-Aktie alternativ zum Bank Austria-Umtauschangebot angeboten. Der gebotene Preis basiert auf den Aktienkursen der letzten sechs Monate.Der Preis für das Bank Austria-Barangebot unterliegt noch der Überprüfung und Billigung durch die österreichische Übernahmekommission. Die BA-CA-Aktie schloss am Freitag mit 81,50 Euro, wobei der Kurs natürlich auch von Spekulationen getrieben worden war. Angesichts des Anbots von 70,04 Euro je Aktie wird es im Montagshandel zu einem ordentlichen Aufsetzer der Aktie kommen. (bs)

1.491 M M 3.264
36 83,000 75,000 25
450 82,000 79,000 249
100 81,300 79,500 2.000
90 81,000 80,000 1.482

wirklich traurig,da wird von ueblen politikern aus eigennutz die perle baca billigst an eine voellig marode bank verscherbelt ohne die geringste oekonomische notwendigkeit. bei hvb ists was andres,da gehts ja um sein oder nicht sein. hoffe dass keiner unter 90 eintauscht!

>die perle baca billigst an eine voellig marode bank verscherbelt


Ich nehme an du meinst mit marod die die HVB, nicht die Unicredito?