Lenzing entscheidet 2019 über neue Werke in Brasilien und Thailand
Ausbau eines Werkes in den USA wurde hingegen vorübergehend
abgeblasen - Trotz halbierten Gewinns Dividende von 2 Euro und
Sonderausschüttung von 3 Euro
2019 stehen beim Faserkonzern Lenzing zwei
weitreichende Entscheidungen an. Der Weltkonzern mit Sitz in
Oberösterreich will Anfang des zweiten Halbjahres über den Bau eines
Lyocellwerkes in Thailand entscheiden, zudem soll Ende des zweiten
Halbjahres die Entscheidung über den Bau eines Faserzellstoffwerkes
in Brasilien fallen, sagte Vorstandschef Stefan Doboczky bei der
Bilanzpressekonferenz.
Den Lyocell-Ausbau in den USA (Mobile) hat Lenzing hingegen wie
berichtet vorübergehend gestoppt. "Wir müssen warten, bis sich die
Rahmenbedingungen ändern. Nun konzentrieren wir uns auf Thailand",
sagte Doboczky am Donnerstag. Es sei die schwierigste Entscheidung
des Jahres gewesen, aber die richtige, so der Vorstand.
Die Lyocell-Faser wird unter anderem für die Herstellung von
Jeansstoffen, Blusenstoffen, Sport-Funktionstextilien,
Arbeitsbekleidung, Unterwäsche und Bettartikel sowie als Vliesstoff
für Hygiene- und Kosmetikartikel verwendet.
Ein Megaprojekt hat Lenzing in Brasilien ins Auge gefasst. Dort
plant der Faserhersteller gemeinsam mit dem brasilianischen Partner
Duratex ein 1-Milliarden-Dollar-Investment in ein neues
Zellstoffwerk mit einer Kapazität von 450.000 Tonnen. Damit will
sich Lenzing unabhängiger vom Markt machen. Mit den Zellstoffwerken
in Lenzing (Oberösterreich) und Paskov (Tschechien) deckt das
Unternehmen derzeit 55 Prozent des Bedarfes selbst ab. Der Rest muss
zugekauft werden. Mit dem neuen Zellstoffwerk in Brasilien steige
der Eigendeckungsgrad Richtung 75 Prozent.
Die Hälfte des Geldes soll Duratex, ein Hersteller von
Holzpaneelen, beisteuern. Die Entscheidung, das Werk zu bauen, hänge
noch von Zulassungen, technischen Planungen und der Finanzierung ab.
Lenzing sieht sich für das Großprojekt finanziell gut aufgestellt.
Die Bilanz sei solide und der Verschuldungsgrad gering, sagte
Doboczky.
"2018 war ein sehr, sehr solides Jahr in einem durchaus
herausfordernden Marktumfeld. 2017 waren alle Sterne gut
ausgerichtet", so der Lenzing-Chef. 2017 war für Lenzing ein
Rekordjahr. 2018 sorgten ein Umsatzrückgang um fast 4 Prozent,
gestiegene Kosten für Natronlauge, Energie und Personal sowie
Einmaleffekte für eine Halbierung des Jahresüberschusses auf 148
Mio. Euro (davor 282 Mio. Euro).
Das Betriebsergebnis (EBIT) verringerte sich um 36 Prozent auf
238 Mio. Euro. Einmaleffekte in Höhe von rund 35 Mio. Euro
entstanden etwa durch die Wertminderung der Anlage im Bau in den USA
oder durch die Übernahme der verbleibenden 30 Prozent des
staatlichen Joint-Venture-Partners NCFC an ihrer chinesischen
Tochtergesellschaft Lenzing (Nanjing) Fibers Co. Ltd. (LNF).
Trotz halbierten Gewinns plant Lenzing seinen Aktionären eine
Dividende von 3 Euro samt einer Sonderdividende von 2 Euro
auszubezahlen. An der Börse schmierte das Papier dennoch ab und war
zu Mittag um 3,9 Prozent im Minus.
Für 2019 rechnet der Vorstand mit Ergebnissen auf dem Niveau von
2018, allerdings mit (noch) mehr Herausforderungen. Die
geopolitische Situation bleibe herausfordernd, die Preise für
Standardviskose dürften noch weiter sinken, jene für Natronlauge
hingegen hoch bleiben. Lenzing kauft pro Jahr 500.000 Tonnen
Natronlauge, hohe Preise treffen den Konzern hier deutlich. Der
Verfall der Standardviskose hingegen bekommt dem Unternehmen nicht
gut. Für 2019 wird erwartet, dass zusätzliche Mengen auf den Markt
kommen, was den Preisdruck verschärft.
Auf den bevorstehenden Austritt der Briten aus der EU ("Brexit")
sieht sich Lenzing gut eingestellt. Das Unternehmen hat in
Großbritannien eine Tochtergesellschaft, die mit 190 Mitarbeitern
Spezialfasern für den Export nach Asien erzeugt. Da die Fasern aus
England primär nach Asien gingen, würden keine unmittelbaren
Auswirkungen aus dem Export erwartet, so der Lenzing-Chef.
Wichtigster Markt für Lenzing ist Asien. 70 Prozent des
Faseraufkommens gehen dorthin, China ist der größte Markt. Dahinter
folgen Europa und die USA. Der über 6.800 Mitarbeiter zählende
Konzern will in Zukunft mehr Spezialfasern produzieren, weil er
daran besser verdient als an Viskosefasern. Derzeit macht Lenzing
45,5 Prozent des Umsatzes mit Spezialfasern, 2020 soll dieser Anteil
bei 50 Prozent liegen. Eine Strategie des Unternehmens ist, mit
Spezialfasern wie Tencel auch beim Endkunden sichtbarer zu sein.
Tencel-Fasern befinden sich etwa in Produkten von Levis, Löffler
oder Esprit. Bei der Supermarktkette Billa gibt es Mehrwegnetze für
Obst und Gemüse aus Lenzing-Modalfasern.
(Schluss) kan/cri
ISIN AT0000644505
WEB http://www.lenzing.com
